5月6日的股東大會上，金科股份審議通過了《公司2019年度利潤分配方案》等多項議案。

公司2019年年度利潤分配預(yù)案為，以總股本53.32億股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利4.50元(含稅)，送紅股0股(含稅)，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。此次現(xiàn)金分紅總額達(dá)24億元，分紅規(guī)模位居重慶上市公司首位。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截止5月7日，126家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近12月股息率平均值為2.12%,金科股份接近6%的股息率也處于行業(yè)前列水平，年化收益跑贏了銀行定期存款和多數(shù)理財產(chǎn)品。

而就2020年來看，公司經(jīng)營仍然保持著極強(qiáng)的韌性。尤其是在疫情爆發(fā)的特殊時期，公司一季度凈利潤仍然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

高增速仍可期

2020年一季度，金科股份凈利潤增速是57.13%，2018年、2017年同期的利潤增速則分別是47.91%和12.97%。

其中，2018年是金科股份利潤集中爆發(fā)的一年。高基數(shù)作用下，公司2019年利潤增速放緩至46%。

但是就2020年的其情況來看，金科利潤增速重新回升至50%，這還是建立在疫情爆發(fā)對銷售端產(chǎn)生明顯沖擊下所實(shí)現(xiàn)的，不然增速可能會更高。

“疫情有影響，但公司目前沒有調(diào)整2200億元年度目標(biāo)的打算。”金科股份總裁喻林強(qiáng)在今年4月的業(yè)績說明會上表示。

他指出，公司對國家經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)和房地產(chǎn)走勢充滿信心，今年是全面建成小康社會和十三五規(guī)劃的收官之年，黨和政府對于拉動經(jīng)濟(jì)的決心和信心不能忽視。另外，房地產(chǎn)市場，疫情只是抑制了短期的需求，需求并未得到釋放，隨著疫情的走勢和可控，預(yù)計三四季度房地產(chǎn)市場會迎來復(fù)蘇是大概率事件。

其次，金科股份內(nèi)部的資源足以支撐2020年的銷售目標(biāo)，2020年金科可售貨值年內(nèi)預(yù)計供貨有3600億，過去幾年金科全國化布局中也吸納了很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、行業(yè)精英，金科的銷售面積已連續(xù)數(shù)年都位居全國前十。

“我們對自己的專業(yè)能力、發(fā)展斗志有充足的信心，‘充足’二字是我們金科內(nèi)在的人、財、物、機(jī)制的體現(xiàn)。”喻林強(qiáng)稱。

而截至一季度末，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3272億元，貨幣資金余額約360億元，充足的現(xiàn)金儲備為公司保持高質(zhì)量發(fā)展，以及實(shí)現(xiàn)2200億元的全年銷售目標(biāo)提供了保障。

資金認(rèn)可度顯著增強(qiáng)

經(jīng)營業(yè)績提升的同時，金科股份亦始終秉承了持續(xù)回報股東的傳統(tǒng)。2019年報顯示，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利4.5元(含稅)，預(yù)計分紅金額達(dá)到24億元。

這一利潤分配方案，也已于5月6日的年度股東大會審議通過。至此，上市公司近四年現(xiàn)金分紅金額已達(dá)67億元。

積極分紅的舉動，也使得二級市場對金科股份的認(rèn)可度不斷增強(qiáng)。今年一季度，北向資金便增持了公司2973萬股至14293萬股。

截至今年3月23日，金科股份“卓越共贏計劃暨2019至2023年員工持股計劃”之一期持股計劃已通過深交所集中競價方式買入公司股票共計約5152.40萬股，占公司總股本的0.96%，成交均價6.58元/股。

此外，4月15日，金科股份公告稱，公司董事長蔣思海及董事會秘書徐國富擬增持公司股份，增持金額分別為不低于3000萬元和500萬元。

員工持股計劃及公司管理層的增持，無疑將其個人利益與上市公司利益進(jìn)一步綁定，從而為整體經(jīng)營業(yè)績的提升帶來源源動力。

也正是在這一年，金科股份還迎來了昔日“老友”紅星集團(tuán)的入股。今年4月，紅星家具集團(tuán)通過其控股子公司廣東弘敏，接過了融創(chuàng)系持有的金科股份部分股權(quán)。

一方面，使得困擾金科股份數(shù)年的股權(quán)問題得到圓滿解決，另一方面憑借紅星在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，也為兩家公司未來的合作提供了無限遐想。

“四位一體”戰(zhàn)略加速落地

金科2016年公司啟動全國擴(kuò)張時，曾提出公司由“地產(chǎn)開發(fā)商”向“美好生活服務(wù)商”的定位。

2018年突破千億規(guī)模后，金科股份將原有的“地產(chǎn)+服務(wù)”雙核驅(qū)動戰(zhàn)略,進(jìn)一步升級到“四位一體”戰(zhàn)略，圍繞傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)，大力培育地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如生活服務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)(園區(qū))投資運(yùn)營、文化商旅等，商業(yè)地產(chǎn)版塊也是發(fā)展方向之一。

其中，傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)等前三項業(yè)務(wù)在取得長足進(jìn)展后，公司文商旅板塊隨著紅星集團(tuán)的入股也將得以迅速提升。

對此蔣思海指出，“下一步如果能夠?qū)⒓t星的商業(yè)優(yōu)勢和金科的住宅優(yōu)勢結(jié)合，可以優(yōu)勢互補(bǔ)……”

中達(dá)證券也指出，在運(yùn)營方面，紅星旗下紅星美凱龍專注商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展，紅星美凱龍旗下愛琴海商業(yè)集團(tuán)對購物中心進(jìn)行籌建、招商及運(yùn)營管理，提供全流程的商業(yè)不動產(chǎn)服務(wù)，紅星在商業(yè)運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)可能對金科股份的運(yùn)營能力帶來一定提升;金科股份后續(xù)可能與紅星家具集團(tuán)的商業(yè)板塊產(chǎn)生協(xié)同，探索新的土地拓展方式。

這也是金科在跨越千億之后，為了更好推動各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的具體戰(zhàn)術(shù)安排，同時也意味著公司“四位一體”戰(zhàn)略的加速落地。

未來，文商旅板塊亦有望為金科股份帶來更多的增量，并與地產(chǎn)、生活服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊形成完美閉環(huán)。

金科也已提出了五大保障措施作為支撐，即建立領(lǐng)先的模式、構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)的平臺、建造強(qiáng)大的體系、打造核心的產(chǎn)品及儲備充足的人才。