近日,上海市科學(xué)技術(shù)委員會發(fā)布2021年度科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體績效評價結(jié)果。此項年度考評,對上海市存續(xù)經(jīng)營的15個大學(xué)科技園、185個科技企業(yè)孵化器和157個眾創(chuàng)空間的年度運營狀況,進行了綜合評價。
結(jié)果顯示:上海市各類孵化載體優(yōu)選發(fā)展路徑,在“十四五”開局之年,勇于應(yīng)對新冠疫情帶來的挑戰(zhàn)和不確定性,在轉(zhuǎn)型再造中秉持自由探索的精神,潛心練內(nèi)功,多維度對標(biāo)上海“五個中心”建設(shè)的需要,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的韌性顯著增強,基本態(tài)勢在新發(fā)展格局中逐步塑形,整體優(yōu)勢以新要素聚集和新形態(tài)組合為主要特征,注重在多樣化的場景中,開辟雙創(chuàng)實踐的新場域。
為深入探討創(chuàng)新活動在眾多場景下的不同表達,本研究院對滬上部分有代表性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,進行了走訪調(diào)查,其中,具有普遍共性的問題是:在創(chuàng)新周期的不同階段場景中,同一環(huán)境因素、同一資源配置、同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,孵化管理團隊和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊所感知的自我能力實現(xiàn)度,與預(yù)設(shè)目標(biāo)基軸的一致性,往往存在著大小不一的客觀差異。且看以下有代表性的場景。
紅花與綠葉,誰來做主角
上海某專業(yè)雙創(chuàng)企業(yè),多年來一直致力于各種工業(yè)化生產(chǎn)中的材料、物質(zhì)和環(huán)境的檢測工作,實力和信譽俱佳。近兩年來,其產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新輻射力已超越長三角地區(qū)。但是,公司在一項鄰近省份的重大業(yè)務(wù)招標(biāo)中,竟陷入無入圍資格的窘境。原來,項目要求有資格參加此項業(yè)務(wù)競標(biāo)的公司,必須在該省注冊,并有經(jīng)營活動。怎樣繞開這一機制性的障礙?面對這一全新的創(chuàng)新技術(shù)落地場景,企業(yè)的決策層擬定了兩條解決路徑:一是沿用習(xí)慣思維,“甘當(dāng)配角,做綠葉”,選擇與該省的一家同行專業(yè)公司合作,待拿下項目后,再做任務(wù)細分。二是著眼長遠,“搶紅花,當(dāng)主角”,迅速調(diào)動人財物資源,在該省設(shè)立分支機構(gòu),布局業(yè)務(wù)落地。與此同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層幾度與該省業(yè)務(wù)主管單位商談,誠懇表達公司愿意扎根當(dāng)?shù)?、長期合作的意愿,得益于公司的創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢,又恰逢長三角一體化發(fā)展的良好機遇,該項目最終得以順利推進。
一般而言,任何一個創(chuàng)新載體和創(chuàng)業(yè)團隊,都不可能在雙創(chuàng)活動的全場域中笑迎各種風(fēng)云變幻,始終爭上游,當(dāng)主角,出業(yè)績。何時以我為主?何時以我為輔?在探索未知世界的場景中,這始終是一個攸關(guān)成敗的選擇題。當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者研發(fā)的技術(shù),尚未在本領(lǐng)域形成領(lǐng)先優(yōu)勢,其成果轉(zhuǎn)化也未形成足夠份額的市場統(tǒng)治力時,追隨領(lǐng)軍型企業(yè)和團隊,應(yīng)該是一個較為穩(wěn)妥的選擇。調(diào)整創(chuàng)新的節(jié)奏和步伐,在追隨領(lǐng)先者的過程中,逐步形成未來自我能力實現(xiàn)進而傲視群雄的資本。
本研究院創(chuàng)新發(fā)展研究所在近期的調(diào)研中,對部分創(chuàng)新型企業(yè)的運營實踐進行分析后發(fā)現(xiàn):那些有資格做主角的創(chuàng)新型企業(yè),常常在對外的業(yè)務(wù)場景中有“兩副面孔”的轉(zhuǎn)換,一種是志在必得,勝券在握;而另一種是,謙遜低調(diào),謹(jǐn)小慎微。其實,這“兩副面孔”是應(yīng)不同場景需要而練就的,這是創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)對市場的敏捷反應(yīng),和應(yīng)對不確定性的策略性選擇。在雙創(chuàng)實踐的宏觀場域中,主角與配角的座次排定,并不完全依照能力、實力而定,企業(yè)的整體運營戰(zhàn)略和各場景中的策略選擇,是一支看似無形卻又無處不在的指揮棒,創(chuàng)新音符的強弱漸進盡由其掌控。
借力與自我發(fā)力的邏輯轉(zhuǎn)化
在創(chuàng)新活動的豐富實踐中,有效整合和匯聚各種力量要素,形成達到預(yù)設(shè)目標(biāo)的強大動能,是一項充滿智慧和新知的運籌博弈。創(chuàng)新型企業(yè)不是力大無窮的全能型選手,創(chuàng)新是一項團隊的事業(yè),它的力量來自于孤勇探索的冒險之力、萬眾一心的群策群力、制度和政策賦予的環(huán)境活力、矢志不渝追求卓越的目標(biāo)定力。但是,對創(chuàng)新型企業(yè)而言,它們還要時常面對另外兩種力量的運用場景:八方借力和自我發(fā)力。
在上海有一家深耕人工智能安全駕駛場景的創(chuàng)新型企業(yè)(Roadefend)。該公司近年來技術(shù)發(fā)育成長勢頭正勁,為全球用戶提供以AI傳感器與大數(shù)據(jù)云平臺為核心的交通出行安全管理解決方案,已積累了數(shù)百億公里的駕駛里程及億萬級標(biāo)注樣本數(shù)據(jù),在強手云集的安全駕駛領(lǐng)域,贏得了優(yōu)勢地位。公司的創(chuàng)始人曾與筆者分享其在創(chuàng)業(yè)場景中借力的體會:“在創(chuàng)業(yè)的初始階段場景中,對創(chuàng)業(yè)團隊而言,專業(yè)的孵化平臺是不可或缺的。這是因為,企業(yè)運營中涉及的諸如工商、稅務(wù)、法務(wù)、財務(wù)等事務(wù)型活動不但瑣碎,還很專業(yè)。那些以技術(shù)見長、有專業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者,大多數(shù)先天缺乏此方面的知識儲備。”但對于專業(yè)孵化載體來說,這些是它們擅長的基本業(yè)務(wù)。善于借助他人的力量,主動學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,找一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)引路人,這種形式的借力,是創(chuàng)業(yè)成功者的標(biāo)準(zhǔn)序曲。
借一時之力,還是借長久之力,并不取決于企業(yè)的大小,技術(shù)的優(yōu)劣,資源的多寡。這是因為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)屬性,就是聚合各類力量要素,繼而催生裂變,孕育新物質(zhì)的過程。依據(jù)科學(xué)哲學(xué)和自然辯證法的基本原理,雙創(chuàng)場景中的借力和自我發(fā)力是對立統(tǒng)一的矛盾體,它是同一事物的構(gòu)成要件和兩個側(cè)面。例如,在抗疫、防疫最緊張的階段,位于上海大楓林地區(qū)的一家專攻IVD(體外診斷產(chǎn)品)技術(shù)的雙創(chuàng)企業(yè),在研發(fā)新冠病毒抗原檢測產(chǎn)品項目中,因物流停滯、地區(qū)管控,企業(yè)一時無法獲得產(chǎn)品上游的一種測試原料,團隊的科研攻關(guān)一度停擺。
在一籌莫展之時,臨床專業(yè)醫(yī)生出身的企業(yè)主帥胡博士,仔細盤點現(xiàn)有的可及可用資源,腦海里突然閃現(xiàn)了一個場景,在其入駐的生物專業(yè)園區(qū)組織的一次企業(yè)交流活動中,記得園區(qū)有一家專業(yè)從事動物模型研究的雙創(chuàng)企業(yè)。隨后,經(jīng)過一番聯(lián)系協(xié)調(diào),胡博士研發(fā)團隊的產(chǎn)品攻關(guān),借力于該公司一流的動物實驗平臺資源,按期完成了項目任務(wù),并順利入選商務(wù)部出口白名單,產(chǎn)品遠銷歐美。然而在這一過程中,更令人意外的是,在胡博士借力稀缺資源的過程中,那家伸手相助的園區(qū)雙創(chuàng)企業(yè),同時也在胡博士掌握的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備的大力支持下,成功推出了抗疫新產(chǎn)品。
諸如此類的雙創(chuàng)借力場景,在此印證了一個普遍規(guī)律:在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事業(yè)中,借力與自我發(fā)力總是相輔相成,不能簡單化地進行歸類和割裂。將共創(chuàng)態(tài)理論落地實踐應(yīng)用:在構(gòu)建這種多贏、合作、互惠的過程之中,便形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的共生態(tài)經(jīng)濟實踐新范式。因此,必須把握不同場景中,力量的投射、組合和離散的特點,遵循場景服從于場域,場域受制于格局的雙創(chuàng)活動規(guī)律,為降低創(chuàng)新型企業(yè)的非必要損耗,建構(gòu)多維度“氣候適宜”的場景。

(楊麗莎系共生態(tài)經(jīng)濟研究院創(chuàng)新發(fā)展研究所特邀助理研究員,綦曉光系劍橋大學(xué)沃爾森學(xué)院教授級終身成員、共生態(tài)經(jīng)濟研究院特聘院長)