2022開年，食品龍頭股又有大動(dòng)作。

1月14日晚，三元股份發(fā)布2022年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)公告。

01

做大做強(qiáng) 大踏步跨越

公告顯示，擬授予的限制性股票量為2246萬股，約占公司股本總額149,755.7426萬股的1.5%。

首次授予2058萬股，約占公司股本總額的1.37%，首次授予價(jià)為每股3.01元;預(yù)留188萬股，約占公司股本總額的0.13%，預(yù)留部分約占本次授予權(quán)益總額的8.37%。

首次授予的激勵(lì)對(duì)象不超189人，具體包括：董事、高級(jí)管理人員、核心管理人員及核心骨干員工。

三元股份表示：此計(jì)劃旨在堅(jiān)定管理層及核心員工信心，共同實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

看看解鎖條件，并非虛言。

2023-2025年，公司歸母扣非后凈資產(chǎn)收益率分別不低于4.2%、5.4%、6.9%;

以 2018-2020年歸母扣非后凈利潤平均值為基數(shù)，2023-2025年歸母扣非后凈利潤增長率分別不低于341%、501%、715%;

以 2018-2020年?duì)I收平均值為基數(shù)，2023-2025年?duì)I收增長率分別不低于59%、83%、121%;

翻倍式的增長目標(biāo)，可謂盡透發(fā)展信心、成長決心。

以營收為例，2018至2020年三元股份分別為74.56億、81.51億、73.53億，三年平均值約76.53億元。如達(dá)上述解鎖目標(biāo)，2023年?duì)I收約121.68億，2024年為140.05億，2025年169.13億元。

這顯然不是簡單努努腳，而是要“放大招”、大踏步跨越。

02

三元“激勵(lì)經(jīng)”

不但要求高，且條款細(xì)化。

如對(duì)自營低溫鮮奶收入增長率、自營高端產(chǎn)品收入占比、新產(chǎn)品數(shù)量，均設(shè)定了考核要求：

以2018-2020年自營低溫鮮奶收入平均值為基數(shù)，2023年公司自營低溫鮮奶收入增長率不低于70%、2024年不低于100%、2025年不低于130%。

什么概念呢?

以不受疫情影響的2019年為例，2019年P(guān)12滾動(dòng)年液態(tài)乳品銷售額增長率為5.1%。

這意味著，三元股份要連續(xù)3年大倍數(shù)跑贏行業(yè)增速。

如此苛刻，也有良苦用心。

行業(yè)分析師李晨表示，相比“卯吃寅糧”的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)以長期利益為基，激發(fā)員工、管理者活力，企業(yè)穩(wěn)優(yōu)發(fā)展，投資者回報(bào)率提升，可謂一舉三得。

不過“金手銬”解鎖不乏挑戰(zhàn)，只有達(dá)到對(duì)應(yīng)業(yè)績，才能把紙面權(quán)益落實(shí)。這便是股權(quán)激勵(lì)大多集中在爆發(fā)力強(qiáng)、成長性高的創(chuàng)新科技型企業(yè)的原因。

的確，不同于新興企業(yè)的以“快”致勝，乳業(yè)投資周期相對(duì)較長、資產(chǎn)較重、是典型“慢”行業(yè)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，行業(yè)波動(dòng)性較大，多數(shù)乳企甚至不敢提出階段性業(yè)績承諾，股權(quán)激勵(lì)更是謹(jǐn)小慎微。

如考核目標(biāo)低，無疑給管理層變相送錢，無益企業(yè)及投資者。往期有乳業(yè)巨頭在此吃過虧。

換言之，企業(yè)股權(quán)激勵(lì)，勢必要定出具有匹配性、挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，才能避免質(zhì)疑，真正展示發(fā)展決心，提振內(nèi)外信心。

從此看，三元股份的“激勵(lì)經(jīng)”開了一個(gè)好頭。

03

品質(zhì)范兒底氣 全產(chǎn)業(yè)鏈深耕

當(dāng)然，市場也有審視、觀望目光。如此高門檻，能如期完成嗎?

股價(jià)走勢，折射了市場認(rèn)可度：1月17日(公告第一個(gè)交易日)，三元股份股價(jià)大漲6.73%。

看好是有邏輯的。

激勵(lì)不是冒進(jìn)，目標(biāo)也不是畫餅，勇氣之外底氣是根基。

2021年前三季，三元股份營收59.32億元，同比增長9.44%，基本恢復(fù)至疫情前增速。

同時(shí)，克服原輔材料價(jià)格大幅上漲因素，歸屬于母公司凈利2.12億元，較去年同期增長2.58億元。

具體按產(chǎn)品類別，液態(tài)奶營收35.76億元，固態(tài)奶營收5.52億元，冰淇淋業(yè)務(wù)收入11.43億元，同比均實(shí)現(xiàn)了增長。

后疫情時(shí)代，行業(yè)競爭加劇，這份成績難能可貴。凸顯一家70多年企業(yè)的成長活力與韌性。

如何做到的?

逐本溯源、化繁去簡，離不開守正創(chuàng)新。

正如北京三元食品股份有限公司黨委書記、董事長于永杰所言：

“品質(zhì)是三元發(fā)展的根基，創(chuàng)新是三元發(fā)展的動(dòng)力。作為中國乳業(yè)發(fā)展的先行者、實(shí)踐者和見證者，70年匠心傳承，三元食品始終將產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全放在首要位置。”

以三元基地市場——北京市場為例，素來是各大乳企的兵家必爭地。三元鮮奶市占率達(dá)90%，靠的就是對(duì)高品質(zhì)、高質(zhì)量的堅(jiān)守。

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)大潮，三元制定了“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”新戰(zhàn)略。

在北京三元食品股份有限公司總經(jīng)理唐宏看來，消費(fèi)升級(jí)一個(gè)顯著特性，就是購買偏好從物理高價(jià)走向心理溢價(jià)。“在人的基礎(chǔ)上，我們建立了全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和非常完善的全程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。”

該體系，既有依托首農(nóng)食品集團(tuán)優(yōu)勢資源建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，如“源頭嚴(yán)管+過程嚴(yán)控+結(jié)果快檢”的專業(yè)化質(zhì)量管控模式。

也有三元自己建立的管理工具，如三元自主研發(fā)的原料奶指紋圖譜，強(qiáng)能快速甄別大腸桿菌、嗜冷菌等有害微生物的分布，并做定點(diǎn)拆除。

2021年11月12日，三元股份公告，擬11.29億元收購首農(nóng)畜牧46.37%股權(quán)。

行業(yè)分析師郝瑞指出，好牛好草產(chǎn)好奶。上游是衡量乳企競爭力的重要指標(biāo)。首農(nóng)食品集團(tuán)牧業(yè)板塊，是大型良種荷斯坦奶牛專業(yè)化養(yǎng)殖基地，成母牛單產(chǎn)和原料奶品質(zhì)達(dá)到國際先進(jìn)水平。板塊注入，有利提高三元股份中長期競爭地位。

唐宏表示，“收購上游首農(nóng)畜牧，我們更注重的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全，更看重它對(duì)提升產(chǎn)品創(chuàng)新和滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的價(jià)值。”

得產(chǎn)業(yè)鏈者，得天下。

正是對(duì)品控的精耕細(xì)作，時(shí)刻敬畏，才讓三元股份有了行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)上述跨越目標(biāo)的根基。

04

創(chuàng)新范兒底氣 產(chǎn)品力多強(qiáng)

當(dāng)然，產(chǎn)品做優(yōu)、品牌做強(qiáng)、企業(yè)做大，是一個(gè)持續(xù)過程。

不創(chuàng)新無成長、不升級(jí)無未來。

除了工匠精神，全產(chǎn)業(yè)鏈管控體系，透視三元股份成長之源，亦離不開持續(xù)且精準(zhǔn)的創(chuàng)新力。

從國內(nèi)第一杯工業(yè)化生產(chǎn)的酸奶、第一塊奶酪、第一盒早餐奶，到近年推出的布朗旎燒酸奶、衡安堂166酸奶、“雙低G”酸奶、極致A2β-酪蛋白牛奶、72°C鮮牛奶、YO顏膠原蛋白酸奶.....

可以說，三元已打造出滿足不同消費(fèi)場景、個(gè)性差異需求的全生命周期產(chǎn)品矩陣。豐富了消費(fèi)者高品選擇，也推動(dòng)國產(chǎn)乳業(yè)升級(jí)，高質(zhì)發(fā)展。

強(qiáng)勁推新力背后，是科研實(shí)力打底。

早在2014年，三元就成立了“國家母嬰乳品健康工程技術(shù)研究中心”。

依托該中心，橫跨6個(gè)省份8個(gè)區(qū)域7個(gè)飲食圈11個(gè)點(diǎn)的母嬰系列營養(yǎng)研究隊(duì)列，采集了約3萬份樣本。通過多點(diǎn)、多中心、雙盲隊(duì)列研究形成了1923種“中國人母乳成分?jǐn)?shù)據(jù)庫”，該數(shù)據(jù)庫是迄今為止國內(nèi)最全數(shù)據(jù)庫。

同時(shí)，三元食品首創(chuàng)了“應(yīng)用基礎(chǔ)研究—工業(yè)技術(shù)開發(fā)—臨床醫(yī)學(xué)循證—產(chǎn)業(yè)示范引領(lǐng)”新型科技創(chuàng)新體系，構(gòu)建了“基于風(fēng)險(xiǎn)分析、全產(chǎn)業(yè)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全管控”的乳品安全管控新模式。

得益于上述基礎(chǔ)研究、臨床循證、系列創(chuàng)新體系，三元實(shí)現(xiàn)了高科技成果的高效高品轉(zhuǎn)化。

以衡安堂“166”發(fā)酵乳為例，其具有健康腸道微生態(tài)功效，富含1種母乳益生菌、6種腸道益生菌、6種功效益生元，可雙向調(diào)劑腸道微生態(tài)健康。

再如2021年7月上市的YO顏膠原蛋白酸奶，借助創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝、膠原蛋白肽專利技術(shù)，將膠原蛋白肽加入酸奶，每袋82大卡，相當(dāng)于一個(gè)蘋果熱量，算得上標(biāo)準(zhǔn)的輕卡零食，被譽(yù)“給肌膚喝的”酸奶。

同樣是2021年的新品，三元益糖平風(fēng)味發(fā)酵乳，為低GI+低GL的雙低食物。同時(shí)添加藥食同源的桑葉提取物，以及多種膳食纖維，有助維持正常的腸道功能，對(duì)于關(guān)注血糖、體重的人群有改善效果。

說千道萬，產(chǎn)品力為王。產(chǎn)品力打底，又何懼高增要求。

05

只為一杯好牛奶

一番梳理，三元股份的成長主線清晰可見。

即以高附加值、高性價(jià)比，做優(yōu)產(chǎn)品、贏得消費(fèi)者;用精準(zhǔn)特色創(chuàng)新，做強(qiáng)品牌、打造核心競爭力;以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、賦能，打造生態(tài)圈，做優(yōu)企業(yè)。

內(nèi)涵式發(fā)展與外延式擴(kuò)張相結(jié)合，成就了這家70年食品企業(yè)的活力主線、穩(wěn)優(yōu)前行。

只為一杯好牛奶!不是說說而已。

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，到2030年大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超16萬億。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021上半年全國乳制品產(chǎn)量1490.10萬噸，同比增長16.8%。

外部賽道依然夠藍(lán)海，自身品質(zhì)底盤扎實(shí)、創(chuàng)新增盤強(qiáng)勁。牢握內(nèi)外利器、持續(xù)蓄力的三元股份，可缺雪球效應(yīng)?跨越遐想呢?

標(biāo)簽： 食品龍頭股 營收平均值 高端產(chǎn)品 收入占比